市保安公司以创新举措谱写国有企业高质量发展新篇章

 近年来，市文旅集团聚焦战略引领，推动下属市保安公司实现服务质量、社会影响力和经营业绩全面提升，为国有企业高质量发展提供实践路径。

 一、织密安全网络，守牢发展根基

 自市保安公司划转后，集团构建“人防、技防、制度防” 三位一体安全管理体系。一是人员管理上，定期组织安全意识、专业知识和实战技能培训，开展应急预案演练与安全宣教，二是技术保障方面，升级智能监控系统，部署枪支智能化管理平台，实现押运全流程精准管控，同时建立常态化隐患排查机制，通过定期巡检、专项督查和动态评估，实现风险防控全覆盖。截至目前，保安公司安全生产“零事故” 记录持续刷新。

 二、深化流程革新，激发经营活力

 针对跨部门协作效率瓶颈，集团指导保安公司推进流程再造与精细化管理。通过简化流程、优化运营体系，企业运营效率显著提升。2024年，保安公司实现营业收入7697.1万元，超额完成年度目标；利润总额1006.7万元，同比增长 17.15%；净利润完成率达224.16%，经营业绩创历史新高。

 三、勇担社会责任，彰显国企担当

 市保安公司积极履行社会责任，2024年累计为中国农民歌会、安徽省第十五届运动会等滁州市重大活动提供安保服务，并常态化开展警保联动巡逻，在重大节日和重要事件期间协助维护社会治安，有效缓解公安警力压力，成为城市安全保障的重要力量。

 四、推进项目建设，厚植发展动能

 为增强企业综合实力，集团投资1.5亿元建设保安公司金库大楼。项目集成金库管理、款箱托管等多项功能于一体，建成后将成为综合性金融服务中心，项目预计2025年年底竣工投用，届时将为金融机构和企事业单位提供更高效、安全的服务。

 下一步，市文旅集团将持续以创新驱动、责任引领，推动国有企业高质量发展再上新台阶，为地方经济社会发展注入更强动能。