市文旅集团以实干实效深化中央八项规定精神 彰显国企政治担当

 为持续推动中央八项规定精神落地生根，5月9日、13日，文旅集团党委书记、董事长张雷带队采取“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场”的 “四不两直” 方式，深入重点项目一线开展督查调研，以务实作风推动学习成果转化为服务发展、保障民生的实际成效。

 提高政治站位，以 “钉钉子精神”夯实项目建设责任

 在金库项目施工现场，张雷详细了解工程进度、安全生产及运营规划情况，强调要从“服务城市金融产业发展大局”的政治高度推进项目建设，既要严格落实安全生产责任，更要以“钉钉子精神”破解审批流程、要素保障等难点堵点问题，确保项目按期优质交付，为我市产业能级提升注入国企力量。这一要求既体现了对中央“真抓实干、狠抓落实”工作作风的践行，也彰显了国企在城市发展中的战略支撑作用。

 坚守为民初心，以“严细实”标准回应群众关切

 在玺悦里房地产项目，张雷聚焦业主关心的施工规范、工程质量等民生问题开展突击暗访，现场查摆施工管理细节问题2项，当场要求项目部建立整改台账，明确责任人和整改时限，强调“必须把工程建成品质工程，以严的标准、实的作风回应群众对美好生活的期待”。此举将中央八项规定中“密切联系群众”的要求落到具体项目上，通过解决群众“急难愁盼”问题，切实维护人民群众的合法权益，展现国企为民情怀。

 践行绿色理念，以“生态优先”原则推进项目建设

 在葡萄泉民宿项目工地，张雷结合2024年12月市领导调研节点要求，提出“双统筹”工作标准：既要灵活优化施工计划确保节点任务完成，又要严守生态保护红线，在规划设计和施工过程中最大限度保留自然植被、保护原生景观，实现项目建设与生态保护的和谐统一。同时，针对运营筹备工作，他特别强调要提前谋划装修方案和物资采购，严格履行招投标程序，确保全流程依法合规，为项目试运营筑牢管理根基，充分体现了国企在生态文明建设中的责任担当。

 构建长效机制，以“闭环管理”深化作风建设成效

 今年以来，集团党委创新建立“领导班子挂点包联+问题清单闭环管理”机制，班子成员累计下沉一线40余人次，推动解决景区服务提升、基础设施建设等群众关心问题10余项，形成“调研—整改—反馈”的完整工作链条。下一步，集团将持续把“严”的基调贯穿项目建设、景区运营全过程，以高质量作风建设赋能企业发展，为谱写滁州文旅产业高质量发展新篇章贡献力量。