建安公司开展重点项目专项检查

 为全面强化在建项目履约管理，筑牢安全生产底线，提升工程质量水平，2026年5月26日，建安公司总经理杨帆牵头带队，协同公司安全部、质量部相关负责人，深入湖州路厂房、城西排水及玺悦里等重点项目施工一线，开展了全方位的进度、质量与安全综合专项检查。

 检查组通过实地察看、听取汇报等方式，对项目建设情况进行了全面“体检”。杨帆在检查现场对各项目部下一步工作提出三项核心要求：

 ‌一、压实主体责任，筑牢安全防线

 必须始终绷紧安全生产之弦，严格执行项目经理带班制度，确保关键岗位人员在岗履职。对重大危险源工程，要强化专项方案执行与全过程监控。通过常态化安全培训和应急演练，提升全员风险处置能力。同时，需密切关注季节性气候，做好汛期应急预案与物资准备。

 二、强化过程管控，用心建证品质

 要始终坚持“质量至上”，将高标准、严要求贯穿项目建设全周期。必须严格对照图纸及规范施工，加强工序交接检查与隐蔽工程验收，着力根治质量通病。完善质量追溯体系，落实自检、互检、专检制度，并注重工程细节与观感质量，致力打造标杆工程。

 三、优化资源配置，确保完美履约

 需紧密围绕工期节点，科学倒排施工计划，并动态调整。要合理调配人力、机械、材料等资源，积极破解施工堵点。同时，加强内外部沟通协调，强化成本与风险意识，全力以赴确保各项工期目标顺利实现。

 此次检查不仅是对项目管理水平的全面检验，更是一次有力的动员。各项目部均表示，将以检查为契机，严格落实公司要求，以更高标准、更实作风，确保项目安全、质量、进度全面受控，为建安公司高质量发展贡献力量。