‌建安公司开展端午节前项目进度与质量安全专项检查

 为深入贯彻公司常态化安全生产与质量管理要求，确保端午节假日期间及后续生产工作平稳有序，端午节前，建安公司总经理杨帆带队，安全部及技术质量部负责人组成的专项检查组，对玺悦里、湖州路厂房、城西片区排水及邻里中心等重点项目进行了现场检查。

 检查组深入施工现场，重点查看了工程实际进度、关键工序质量、安全防护措施及文明施工落实情况。针对检查情况，确保项目安全、优质、高效推进，杨帆对项目团队提出如下具体要求：

 ‌一、强化进度管理，确保目标可控

 各项目须严格对照既定施工计划与工期节点，结合端午假期人员配置，动态优化施工组织。加强各工序、班组间的衔接与协同，合理调配资源，全力保障项目按计划稳步推进，杜绝因节假日因素导致的工期延误。

 ‌二、压实质量责任，严守工艺标准‌

 各项目必须牢固树立质量主体责任意识，严格执行从材料进场、过程工序到分部分项验收的全链条质量管理体系。应以此次检查为契机，举一反三，对关键环节与隐蔽工程进行再排查、再加固，坚决守住工程质量生命线。

 ‌三、筑牢安全防线，深化风险防控‌

 各项目必须始终将安全生产摆在首要位置。各项目负责人要切实履行第一责任人职责，节前须再次组织全面的安全隐患排查与治理。严格执行节假日值班值守制度，确保人员在岗、通讯畅通，并重点加强对临时用电、大型设备、消防安全的巡查监控。同时，需完善应急预案，提升应急处置能力，并加强施工人员节前安全教育，切实提升全员安全防范意识与技能。

 此次节前专项检查与部署，是公司深化精细化管理、推动高质量发展的重要举措。各项目团队务必高度重视、严格落实，将各项要求转化为具体行动，为保障节日安全与完成公司年度目标任务奠定坚实基础。