聚力提质增效 激活人才动能——文旅集团人力资源管理体系优化项目正式启动

 为进一步夯实企业人才发展根基，优化内部人力资源管理体系，提升集团现代化治理水平与核心竞争力，9月2日上午，文旅集团人力资源管理体系优化项目启动会顺利召开。本次会议标志着集团人力资源规范化、精细化、系统化升级工作正式启动，为集团高质量发展注入全新人才动力。中大咨询集团党委委员、副总裁黄淑贤，项目经理杨利平及项目团队成员参会。文旅集团党委副书记、总经理张何何，党委副书记刘伟，党委委员、副总经理涂正付，党委委员、副总经理李玉飞出席会议。试点部室、子公司领导班子及人力资源岗位相关负责人参加本次启动会。

 会上，中大咨询项目团队介绍了本次人力资源管理体系优化项目总体思路、实施框架、阶段任务、工作重点及落地计划。结合集团及子公司发展实际，团队围绕制度梳理、组织架构优化、人才梯队建设、绩效考核完善、薪酬体系提质等核心模块，解读了定制化优化方案。项目将通过调研诊断、体系重构、落地辅导、复盘优化全流程举措，精准破解人力资源管理堵点难点，搭建适配集团战略发展的现代化人力资源管理体系。

 随后，文旅集团党委副书记、总经理张何何发表动员讲话。他指出，人才是企业发展的第一资源，优质的人力资源管理体系是企业稳健经营、提质增效的核心支撑。当前集团正处于转型升级、提质增效的关键阶段，传统人力资源管理模式已难以适配新形势、新发展需求，开展人力资源体系优化工作势在必行、意义重大。他强调，全体参会部门及子公司要高度重视本次项目建设工作，统一思想、提高站位，深刻认识体系优化对集团规范化管理、人才培育、效能提升的重要作用。一是要主动配合、高效联动，全力保障项目调研、方案落地、制度落地等各项工作有序推进；二是要立足岗位、直面问题，聚焦日常管理堵点、难点，积极建言献策，确保优化方案贴合实际、务实管用；三是要以本次项目优化为契机，树立科学人力资源管理理念，健全人才引育留用全链条机制，充分激活人才活力，释放组织效能，为集团持续健康发展筑牢人才保障。

 本次启动会的召开，正式开启了集团人力资源管理体系优化升级工作。下一步，集团将联合中大咨询团队，高标准、高质量推进项目落地实施，持续深化人力资源改革，补齐管理短板、优化管理体系、激活人才潜能，以精细化、科学化人力资源管理赋能集团高质量发展，推动集团各项业务提质增效、稳步发展。